起死回生
テーマ:日記
2013/12/02 20:30
この前の土曜日、休業日にも関わらず、4回目の管理職研修がありました。
5~6人のグループに分かれて、それぞれが会社を経営し、製品の製造と販売を行います。
今回がとうとう最終の4期目の経営です。
前回までの経営状態はこちらブログ記事。
ま、どん底です。
売り上げは200億円程度でしたが、期末で140億円の資金ショートを起こしています。
普通であれば銀行の管理下になっているところです。
前々期も90億円の資金ショートを起こしていますから、倒産しているかもしれません。
そんな状況から、とても立て直すことができないだろうと思っていました。
多分、実際は立て直せないでしょうねぇ。
でも、そこは単なるシミュレーション。
今回の売上、一気に500億円を超え、140億円の負債も返し、黒字に転じました。
前回まで私が社長でしたが、今回は更迭されてましたから、そこが最大の勝因でしょうか。
5~6人のグループに分かれて、それぞれが会社を経営し、製品の製造と販売を行います。
今回がとうとう最終の4期目の経営です。
前回までの経営状態はこちらブログ記事。
ま、どん底です。
売り上げは200億円程度でしたが、期末で140億円の資金ショートを起こしています。
普通であれば銀行の管理下になっているところです。
前々期も90億円の資金ショートを起こしていますから、倒産しているかもしれません。
そんな状況から、とても立て直すことができないだろうと思っていました。
多分、実際は立て直せないでしょうねぇ。
でも、そこは単なるシミュレーション。
今回の売上、一気に500億円を超え、140億円の負債も返し、黒字に転じました。
前回まで私が社長でしたが、今回は更迭されてましたから、そこが最大の勝因でしょうか。